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货品分类存放管理规划

我干仓储管理快六年了，大大小小不同类型的仓库管过三个，见过太多因为分类存放混乱摊上事的例子：小到拣货员找货找半小时发错货、大件压坏小件造成不必要损耗，大到特殊货品混放引发安全事故、临期货品积压过期赔几十万。可以说，仓库管理的核心就是货品分类存放，一套合理清晰的分类存放管理规划，不光能帮企业降本提效，更能让一线干活的员工少跑腿少担风险，是一件两头讨好的实事。接下来我就结合自己这些年的实际经验，把一套完整可落地的货品分类存放管理规划梳理清楚。

1分类存放规划的前期筹备工作

做任何规划都不能上来就盲目划线摆货，得先把家底摸清楚，不然就是拍脑袋决策，做出来的规划肯定没法用。我总