劳动争议成因分析及人力对策研究.pdfVIP

论争议成因分析中，人力如何避免和减少争议

近年来，随着我国市场经济结构的快速调整、社会变迁、国有企业和用工制度的进

一步深化，各种利益主体之间的利益差凸显，也有增多，争议的数量呈不断上升趋

势。用人单位作为当事一方，其行为直接关系到争议的发生和解决。如何处理好这一关系企

业发展和职工稳定的问题，对于双方都具有极为重要的意义。而争议处理不当，会

、性，甚至。因此，构建和谐社会应争议的

处理工作。

一争议产生的：（一）一些企业经营者无视法，一味追求企业利润的最大化，

无视职工的合法权益。主要表现为：1、是不签合同或签订合同；2、是随意解除关

系；（二）是不依法缴纳费；（三）是随意安排职工加班，不依法支付加班工资；

（四）是保护条件，工伤争议频频发生等等。二、忽视了合同的管理，合同

签订不全面或者不规范。在用工过程中，甚至一些者并未与企业签订合同，