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2026年企业战略规划六月执行方案

2026年集团战略规划六月执行周期为6月1日至6月30日，所有动作全对齐全年“营收同比2025年提升32%、数字化业务营收占比突破47%、综合毛利率稳定在28.5%以上、核心人才留存率达92%、全年零重大合规事故”的刚性目标，作为2026财年Q3业务爆发、半年度战略校准的核心衔接节点，所有执行条目全部拆解到日、责任到人，无模糊表述、无冗余缓冲空间。

全业务线攻坚模块首先落地刚性KPI拆解动作：ToB政企服务线六月需完成存量127家高意向客户的合同签署，目标合同额7.2亿元，其中32家千万级以上大单由集团副总裁牵头挂帅，每单配置1名专属解决方案专家+1名回款