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绩效管理办法实施细则

第一章总则

1.1为落实公司战略落地，打通从目标到结果的闭环管理，提升组织整体效能，激发员工工作积极性与内生动力，规范绩效管理全流程操作，根据《中华人民共和国劳动合同法》及公司《人力资源管理总纲》《薪酬管理办法》相关规定，制定本实施细则。

1.2本细则适用于公司总部各中心、各部门，以及各全资、控股分/子公司的全体正式在岗员工；试用期员工、劳务派遣人员、退休返聘人员、项目外包人员不适用本细则，按对应专项管理规定执行。

1.3绩效管理遵循以下基本原则：

（1）战略对齐原则：所有绩效指标自上而下拆解，确保公司、部门、个人目标与公司整体战略方向一致，支撑年度经营目标完成；