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水务集团内部选拔实施方案范文

为进一步优化集团人才队伍结构，建立健全内部人才选拔任用机制，畅通员工职业发展通道，激发员工干事创业热情，根据《XX省国有企业领导人员管理办法》《XX水务集团有限公司人力资源管理办法》等相关规定，结合集团生产经营实际，制定本实施方案。

一、选拔原则

（一）党管人才原则。坚持集团党委对选拔工作的统一领导，把政治标准放在首位，确保选拔工作的政治方向，选拔出忠诚干净担当的高素质人才，服务集团改革发展大局。

（二）德才兼备、以德为先原则。既重视专业能力、工作实绩，更突出政治品德、职业道德、社会公德，坚决杜绝“重才轻德”倾向，确保选拔人员政治可靠、品行端正。

（三）公开、公平、公正原则。严格执行选拔程序，全过程公开选拔信息、标准、结果，接受员工和群众监督，营造公平竞争的环境，让优秀人才脱颖而出。

（四）注重实绩、群众公认原则。以工作业绩为核心评价依据，突出考察人员在重点任务、重大项目中的表现，广泛听取群众意见，确保选拔人选得到职工认可。

（五）人岗相适、以事择人原则。根据岗位需求和人才能力匹配度选拔人员，避免“论资排辈”，做到“岗能匹配、权责对等”，充分发挥人才的专业优势。

二、选拔范围与岗位设置

（一）选拔范围。集团总部职能部门、下属全资及控股子公司的正式员工（含与集团签订劳动合同的劳务派遣人员中表现特别优秀者，需入职集团满2年以上）。