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物业公司职业健康安全管理目标考核表

一、考核基本规则

1.适用范围：本考核表适用于物业公司总部及各在管项目（含住宅项目、商写项目、产业园区项目、公建配套项目）所有部门、全岗位职业健康安全（以下简称OHS）管理目标考核，覆盖管理层、职能部门、一线作业（秩序、保洁、工程、客服）全序列，所有劳务派遣人员、外包单位人员同步纳入对应所属项目考核范畴。

2.考核周期：季度考核（每季度最后5个工作日完成当期考核）、年度考核（每年12月20-30日完成全年考核），季度考核权重占年度考核的60%，年度专项核验权重占40%。

3.考核权责：

（1）公司OHS管理委员会为考核主导部门，负责考核标准制定、考核执行、结果复核、异议受理，考核过程全程留痕，所有佐证材料存档期限不低于3年；

（2）各项目负责人为OHS第一责任人，负责本项目考核数据提报、佐证材料提交，对提报数据的真实性、完整性负责，存在瞒报、谎报情况的直接判定年度考核不合格；

（3）人力资源部配合落实考核结果的绩效挂钩、奖惩执行，法务部配合完成涉事责任人的责任追溯相关工作。

4.考核计分规则：总分1000分，设置正向加分项（最高加100分）、反向扣分项（单项扣完为止，涉及否决项的直接判定考核不合格），考核得分精确到小数点后1位。

二、核心考核指标体系

（一）工伤事故控制目标（权重200分）

本类指标所有数据交叉核验来源包括：属地应急管理/消防/公