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建筑工地施工急救措施制度

第一章总则与目标

1.1目的

本制度以“零死亡、零重伤、零延误”为底线，通过标准化、流程化、数据化的急救响应体系，将事故后10分钟内获得专业救治的比例提升至100%，并将事故致残率控制在0.3‰以下。

1.2适用范围

适用于××建设集团所属全部房屋建筑、市政基础设施、轨道交通、工业安装等施工现场，以及分包、供应商、参观、实习、维保等全部临时进场人员。

1.3编制依据

《安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《生产安全事故应急条例》《GB/T29639-2020生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》《JGJ59-2011建筑施工安全检查标准》《WS/T451-2014院前医疗急救指挥信息系统基本功能规范》及集团《HSE管理手册》第8.3版。

第二章组织与职责

2.1三级急救组织架构

层级

机构名称

组成

核心职责

授权与资源

决策层

项目急救管理委员会

项目经理、业主代表、总监、总包HSE总监、分包负责人

审批急救预算、年度演练计划、事故问责

单笔5万元以下急救物资可先行采购后补批

执行层

现场急救指挥部

施工经理、HSE经理、医疗主管、保安队长

启动预案、资源调配、对外联络

拥有停工、封路、调用塔吊运送伤员权

操作层

急救班组

每50人配2名红十字救护员+1名兼职护士

第一时间处置、ECA记录、心理安抚

可越级直报至指挥部，不