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2026年预防接种医疗跨科室事件处理自查报告

根据2026年度医疗质量安全管理工作部署，为进一步强化预防接种全流程管理，特别是针对涉及多科室协作的疑似预防接种异常反应（AEFI）处置、特殊人群接种评估及跨部门急救转运等关键环节，我院成立了专项自查小组。本次自查旨在全面梳理跨科室协作中的痛点、堵点，通过深度复盘与流程再造，消除安全隐患，提升应对突发公共卫生事件及医疗急救的综合能力。现将本次跨科室事件处理自查工作的详细情况报告如下：

一、工作背景与自查目的

随着2026年国家免疫规划政策的调整及新疫苗种类的引入，预防接种工作已不再是单一的预防保健科职能，而是深度关联儿科、急诊科、重症医学科（ICU）、皮肤科、神经内科、医务科、护理部以及信息科等多个系统的复杂系统工程。跨科室协作的高效性直接关系到受种者的生命安全及医疗纠纷的防控。

本次自查严格依据《中华人民共和国疫苗管理法》、《医疗质量管理办法》及《预防接种工作规范（2025修订版）》的要求，重点聚焦于“信息流转是否通畅”、“急救响应是否及时”、“职责界定是否清晰”及“数据闭环是否完整”四个核心维度。自查工作历时两周，通过查阅2025年全年及2026年第一季度相关病历记录、模拟应急演练、访谈关键岗位医护人员以及核查信息系统日志等方式，对医院预防接种涉及的跨科室事件处理机制进行了全方位、深层次的体检。

二、组织架构与现行跨科室协作机制