职业危害识别与风险评估及防范对策.pptVIP

危害原因辨识、评价与控制办法;安全提示;安全经验分享;三、作业过程潜在典型危险;工作危害分析;2.JSA的用途和方法;3.JSA的特点;4.JSA管理流程;5.工作任务审查;5.1初始审查;5.2成立JSA小组;从某种意义上讲，危害原因辨识是否充分和合理，最后不是取决于采用什么样的方法，而是取决于参加危害原因辨识的人员的知识、能力、经验和素养，也就是说参加人员的经验和能力比任何方法更主要。我们强调危害原因辨识要求全员参加，这就说明了工作危害分析需要全员参加的必要性。

因此JSA小组确实定是实施JSA工作中的核心环节！;5.3准备工作;在准备过程中，应考虑如下问题：

此次工作任务的目标是什么？

以前此项工作任务中出现过的健康、安全与环境问题和事故吗？

实施此项工作任务的核心环节是什么？

作业的事件或次序是否影响生产？

工作中是否使用新设备？

谁来完毕此项任务？他们是否有足够的知识技能？

员工是否单独完毕作业

什么时候实施该作业，白天还是晚上（照明、人员疲劳的影响），一年中在哪个季节（天气/气候的影响）;这个工作任务的详细地点在哪里？是否能够转移到一种安全的地点完毕？

是否需要作业许可及确定作业许可的类型？

是否有严重影响本工作任务安全的交叉作业？;6.JSA实施环节;6.1分解作业环节;示例;三、作业过程潜在典型危险;1．人的原因，两大部分27小项：

2．