清华社课件软件项目管理情境体验式教程3-5 进度管理.pptxVIP

第3章传统项目管理;提前完成任务而不报告;Content;进度计划的重要性

进度计划的原则

进度计划的策略

进度计划的过程;进度计划重要性;计划的原则;分级制定计划;关于计划编排;进度计划的开发流程示意;制定总体进度计划;制定总体进度计划;制定总体进度计划;制定总体进度计划;制定总体进度计划;制定详细进度计划;制定详细进度计划;制定详细进度计划;制定详细进度计划;什么是活动定义

活动清单示例

活动分解要点

总理的工作台历;什么是活动定义;项目活动分解示例;项目活动清单示例;活动定义要点;1974年3月26日总理的工作台历;活动间依赖关系

前导图法

箭线法

活动排序实践;活动间依赖关系的逻辑依据;前导图法PrecedenceDiagrammingMethod，PDM）;前导图法PrecedenceDiagrammingMethod，PDM）;箭线法（ArrowDiagrammingMethod，ADM）;箭线法（ArrowDiagrammingMethod，ADM）;实践：装修活动排序;工作量估算

资源与历时;活动估算;资源与历时;资源与历时;资源与历时;资源与历时;资源与历时;资源与历时;关键路径法

华罗庚推广统筹法

甘特图;关键路径;关键路径计算;关键路径计算;关键路径计算;关键路径计算;关键路径计算;华罗庚推广统筹法;甘特图;甘特图;进度控制