2026年项目管理师《综合管理》模拟考.docVIP

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2026年项目管理师《综合管理》模拟考.doc

2026年项目管理师《综合管理》模拟考

姓名:_____?准考证号:_____?得分:______

一、单选题(总共10题,每题2分)

1.项目管理中的“三重约束”是指什么?

A.时间、成本、质量

B.范围、时间、成本

C.范围、质量、资源

D.时间、资源、质量

2.在项目管理中,哪个过程组是所有项目启动和收尾工作的基础?

A.规划过程组

B.启动过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

3.项目管理中的“关键路径”是指什么?

A.项目中最长的任务序列

B.项目中最短的任务序列

C.项目中最重要的任务序列

D.项目中最容易完成的任务序列

4.在项目范围管理中,哪个工具用于识别项目范围的所有必要组件?

A.工作分解结构(WBS)

B.范围基准

C.范围说明书

D.范围变更请求

5.项目质量管理中,哪个方法用于确保项目输出符合质量标准?

A.质量审计

B.过程分析

C.控制质量

D.客户满意度调查

6.项目沟通管理中,哪个工具用于确保所有项目干系人对项目目标和进展有共同的理解?

A.沟通矩阵

B.项目章程

C.沟通计划

D.干系人登记册

7.项目风险管理中,哪个过程用于识别和记录项目潜

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