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EPC工程总承包项目成本管理存在的问题及其对策措施分析

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EPC工程总承包项目成本管理存在的问题及其对策措施分析

摘要：随着我国建筑市场的快速发展，EPC工程总承包项目在建筑行业中占据越来越重要的地位。然而，在EPC工程总承包项目的成本管理过程中，仍存在诸多问题，如成本控制难度大、成本管理机制不完善、成本核算不准确等。本文针对EPC工程总承包项目成本管理存在的问题，分析了其成因，并提出了相应的对策措施，以期为我国EPC工程总承包项目的成本管理提供参考。

EPC工程总承包项目作为一种新型的工程承包模式，在我国建筑行业中得到了广泛应用。然而，在EPC工程总承包项目的实施过程中，成本管理问题一直是制约项目顺利进行的关键因素。本文从EPC工程总承包项目成本管理的现状出发，分析了存在的问题，并提出了相应的对策措施，以期为我国EPC工程总承包项目的成本管理提供理论支持和实践指导。

一、EPC工程总承包项目成本管理的概述

1.1EPC工程总承包项目的定义及特点

(1)EPC工程总承包项目，即Engineering,Procurement,andConstruction，是一种集成化的工程承包模式。在这种模式下，承包商负