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员工差异化管理方案

知识经济时代的竞争是人才的竞争,是知识的载体一一知识型的竞争。

知识型员工是个特别的群体,是一类很难“管”的员工他们不同于普通

员工,他们有其自身的特点,有自己的专业技能,有自己的主见,稍有

制还是充分授权知识型员工为何难以管理其中一个重要的原因是知识型员工的主要工作方式是思维活动是无形的劳动传统管理中对员工的主要管理方式是严格的监视和控制但是监视控制无法管理无形的劳动曾有一幅漫画形象地刻画了管理者地为难处境一位产品研发经理在自

不满意就可能跳槽。因此如何对知识型员工进行,

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