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班组长管理能力提升培训试卷及答案

一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1.5分，共30分。在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。）

1.班组长作为企业组织中最基层的管理者，其主要的核心定位被形象地比喻为（）。

A.决策的制定者与推动者

B.战略的规划者与设计者

C.兵头将尾与承上启下

D.资源的调配者与控制者

2.在管理者的技能模型中，对于班组长这一层级而言，最重要的技能组合是（）。

A.概念技能技术技能人际技能

B.技术技能人际技能概念技能

C.人际技能概念技能技术技能

D.三种技能同等重要，无侧重

3.班组长在面对生产现场的异常情况时，遵循“三现主义”原则。其中“三现”指的是（）。

A.现金、现物、现实

B.现场、现物、现实

C.现场、现状、现人

D.现实、现人、现时

4.在PDCA循环中，班组长花费精力最多、执行最关键的阶段通常是（）。

A.P（Plan，计划）

B.D（Do，执行）

C.C（Check，检查）

D.A（Act，处理）

5.关于班组长进行工作分配（派活）的原则，下列说法中错误的是（）。

A.谁擅长谁做，追求效率最大化

B.给予员工适当的挑战性工作，促进其成长

C.分配工作时要明确标准、时间和资源

D.职责与权限必须对