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2026企业市场部绩效考核与激励方案

本方案适用于公司市场部全岗位员工（含品牌组、内容组、获客组、活动组、新媒体运营组、客户运营组及市场支持岗），实施周期为2026年1月1日至2026年12月31日，制定遵循SMART可量化原则、数据可追溯原则、业绩导向兼顾公平原则、激励与约束并行原则，所有考核指标均锚定公司2026年12亿营收总目标拆解，确保市场端动作与公司战略目标高度协同。

一、岗位分类与基础考核权重

本次考核按岗位属性分为三类序列，不同序列对应不同考核权重占比，避免“一刀切”考核：

1.M序列（管理岗）：含市场总监、各模块经理、主管，考核权重为业绩指标60%、团队管理指标25%、协作合