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毕业设计（论文）

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EPC总承包模式中的设计管理研究夏慧军

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EPC总承包模式中的设计管理研究夏慧军

摘要：EPC总承包模式作为工程项目管理的一种新兴模式，在设计管理方面具有独特的优势和挑战。本文以EPC总承包模式为研究对象，通过对设计管理的研究，探讨如何优化设计管理流程，提高项目设计质量和效率，降低项目成本。文章首先分析了EPC总承包模式的特点，然后详细阐述了设计管理在EPC总承包模式中的重要性，接着从设计管理组织结构、设计质量管理、设计进度管理和设计变更管理四个方面对设计管理进行了深入研究，最后提出了EPC总承包模式设计管理的优化策略。

随着我国建筑行业的快速发展，工程项目管理模式的创新和优化成为提高工程质量和效率的关键。EPC总承包模式作为一种新型的项目管理模式，其优势逐渐显现。然而，在设计管理方面，EPC总承包模式仍存在诸多问题，如设计质量难以保证、设计进度滞后、设计变更频繁等。因此，对EPC总承包模式中的设计管理进行研究，具有重要的理论意义和实际应用价值。本文旨在通过对EPC总承包模式设计管理的研究，为我国建筑行业设计管理提供有益的借鉴和参考。

第一章EPC总承包模式概述

1.1EPC总承包模式的概念

EPC总承包模式，