施工项目合同履约风险预警管控管理制度.docx

施工项目合同履约风险预警管控管理制度

我做工程行业的企管工作快二十年了，亲眼见过好几个本来能赚不少钱的项目，就是因为合同履约的时候没提前预警风险，最后拖得资金链断裂，甚至把公司拖得伤筋动骨。几年前我们自己公司就栽过一次跟头：当时接了一个商业综合体的分包项目，合同里写的“按月进度付70%工程款”，我们没仔细抠，对方说“主体起来再批进度款”我们也没当回事，干了三个月垫了快八百万，对方一直拖着不付钱，最后才发现甲方早就资金紧张了，我们打官司打了快两年才把钱要回来，那两年我们好几个新项目都因为现金流不够没法启动，吃了大亏。从那之后我牵头做了这套制度，就是为了把风险堵在前面，不让大家再吃我们吃过的亏，以