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市场份额提升总结报告

我是国内某乳制品品牌运营中心的负责人，这次为期一年的全国常温酸奶市场份额提升专项，是我全程牵头跟进的项目，从前期调研到落地执行再到最终数据复盘，每一个环节我都亲身参与，现将整个项目的运作情况总结如下：

1项目概述

本次专项启动之前，我们品牌已经在常温酸奶赛道摸爬滚打了五六年，一直处于不温不火的状态，整个项目的启动背景和目标都非常清晰。

1.1项目启动背景

启动专项之前，我们的全国市场份额稳定在3.2%左右，排在行业第四位，前三名都是头部百亿级品牌，不管是品牌声量还是渠道覆盖都比我们有优势。那时候我们暴露出来的问题其实很明显：一方面产品没有清晰的差异化，跟头部品牌比，我