2026年软考信息系统项目管理师冲刺试卷（押题密卷）.docxVIP

2026年软考信息系统项目管理师冲刺试卷（押题密卷）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共75题，每题1分，每题只有1个正确答案）

1.项目管理中的“三重约束”通常指的是？

A.范围、时间、成本

B.范围、质量、资源

C.时间、成本、风险

D.范围、进度、风险

2.在项目干系人识别过程中，最常用的方法是？

A.德尔菲法

B.SWOT分析

C.头脑风暴法

D.访谈和观察

3.项目章程通常由哪个组织层级的成员签发？

A.项目团队负责人

B.项目经理

C.项目发起人

D.项目监督委员会

4.工作分解结构（WBS）的目的是什么？

A.确定项目范围边界

B.规划项目进度

C.估算项目成本

D.以上都是

5.以下哪项不是项目范围定义的输出？

A.项目范围说明书

B.WBS

C.WBS字典

D.项目进度计划

6.用于将项目范围逐步分解为更小、更易于管理的部分的工具是？

A.范围基准

B.工作分解结构（WBS）

C.成本估算

D.范围变更控制流程

7.当项目范围发生变更时