第一章-创业入门.ppt

第一章;经营模式;市场定位;定位选择;;创业者类型;为什么要成为创业者;成功创业者的特征;测试创业素质

;诊断结果：;意义;创业的基本过程;创业过程;第二章开发成功的商业创意;一、识别机会、产生创意。;机会的特征;（1）观察趋势－pest;（2）解决问题;（3）发现市场空隙;创业者个性特征与机会识别;产生创意的技术;第三章可行性分析;1、产品/服务可行性;是否可行;2、产品/服务需求；;市场定位目标客户;市场定位目标客户;;;购买意愿调查;2、行业目标\市场可行性

;3、组织可行性

;4、财务可行性分析;第四章撰写商业计划书;创业计划书内容概述

;创业计划;1、产品或服务的描述;产品质量特性产品的使用价值;产品的层次;品牌;产品或服务的描述;市场机会和企业产品的选择;2、行业分析;;3、市场;目标市场;心理细分（标准）;市场定位;定位选择;7O分析

;市场调查;竞争;3、营销策略;4、描述管理队伍;第五章产业与竞争者分析;;第六章开发有效的商业模式;有效商业模式的构成要素；;市场营销;;特许经营;选择目标市场与定位战略的过程;做广告的步骤;生产运营;团队组建;创业管理;第一章：创业管理概述;创业管理；;;创业管理的内涵;李嘉诚与长江实业;海尔的管理案例(好的管理与差的管理);马云与阿里巴巴;创业过程;创业的基本过程;环节细化;