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2026重庆九洲星熠导航设备有限公司招聘项目管理岗等岗位测试笔试历年备考题库附带答案详解

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、在项目管理中，关键路径法（CPM）主要用于确定项目的：

A.最低成本

B.最短工期

C.资源分配

D.风险等级

2、根据PMBOK指南，下列哪项属于项目启动过程组的主要输出？

A.项目管理计划

B.工作分解结构

C.项目章程

D.风险登记册

3、在敏捷开发中，每日站会的主要目的是：

A.向管理层汇报详细进度

B.解决复杂的技术难题

C.同步团队进度并识别障碍

D.制定下周的工作计划

4、某项目预算为100万元，目前实际花费60万元，完成工作的预算价值为50万元。该项目的成本绩效指数（CPI）是：

A.0.83

B.1.2

C.0.6

D.1.67

5、在质量管理体系中，PDCA循环的“C”代表：

A.计划

B.执行

C.检查

D.行动

6、下列哪项不属于项目干系人管理的核心内容？

A.识别干系人

B.规划干系人参与

C.管理干系人参与

D.解雇不合格干系人

7、在合同类型中，买方承担最大风险的是：

A.固定总价合同

B.成本加酬金合同

C.工料合同

D.单价合同

8、项目团队处于塔克曼阶梯理论的“规范期”，其特征是：

A.成员相互试探，保持礼貌

B.冲突频发