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目录第一章：企业现实状况第二章：当代易货好处第三章：易货实践问题处理方案第四章：当代易货网上操作问题第五章：当代易货分类第六章：当代易货的发展第七章：附则第3页3

第一章：企业现实状况第一大现实状况：资金难第二大现实状况：库存难第三大现实状况：销售难第4页4

1.1资金难资金人们通常称之为是一种企业的血脉，由此可见资金的主要性。没有资金，企业将无法生存下去，更谈不上发展与成功了。遗憾的是：大多数尤其是传统产业的资金压力更是令人堪忧，而这种压力将不会在短期内得到处理，甚至在加重！各位同窗：孰知有多少企业完全属于靠国家资金支持呢？我们的资金何时缓解呢？此为第二大现实状况——“资金难”也是每个企业生存当中致命的一环。什么时候不缺钱就好了？第5页5

1.2库存难当今大多数行业都存在产品过剩，虽然企业应以市场为导向，以销定产，但市场变化万千，仍滞留了大量库存。尤其是有保质期的商品，库存风险更大。很多企业辛辛苦苦生产、经营，最后却赚取了一点点的利润，其余的则是被生产、库存或是从商场返回的逾期产品所占尽。更致命的是很多产品因临期