2026年注会战略科目考试必备：案例分析高频考点卷.docxVIP

2026年注会战略科目考试必备：案例分析高频考点卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（本题型共16小题，每小题1分，共16分。每小题只有一个正确答案，错选、不选均不得分。）

1.某企业通过收购上游原材料供应商，实现了对核心资源的控制。该企业采用的公司层战略是（）。

A.横向一体化B.纵向一体化C.相关多元化D.非相关多元化

2.在PESTEL分析模型中，“某国提高企业所得税税率”属于（）因素。

A.政治B.经济C.法律D.社会

3.波特五力模型中，决定行业竞争强度的核心力量是（）。

A.潜在进入者威胁B.替代品威胁C.现有竞争者竞争D.供应商议价能力

4.某家电企业针对高端市场推出具有独特设计的产品，并强调品牌溢价。该企业采用的业务层战略是（）。

A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.蓝海战略

5.VRIO框架中，判断资源是否能够帮助企业制定和实施战略的关键是（）。

A.价值性B.稀缺性C.不可模仿性D.组织性

6.当企业处于行业生命周期成熟期时，其战略重点是（）。

A.市场渗透B.市场开发C.产品开发D.维持市场份额

7.某