文创发展公司生产供应商(工厂)筛选与考核管理制度.docxVIP

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  • 2026-07-08 发布于广东
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文创发展公司生产供应商(工厂)筛选与考核管理制度.docx

文创发展公司生产供应商(工厂)筛选与考核管理制度

1总则

1.1制定目的

为规范公司文创产品外协生产供应商及合作工厂的准入筛选、合作管控、动态考核、续约淘汰全流程管理工作,适配文创产品款式迭代快、工艺精细化、定制化程度高、品质稳定性要求严的行业特点,解决现阶段供应商准入标准模糊、实地核验缺失、合作管控松散、考核维度单一、优劣层级不清、问题整改无闭环等管理痛点,建立标准化、可落地、可追溯的供应商管控体系,从合作源头把控外协生产品质、交付周期与服务能力,杜绝劣质供应商合作、批量品质瑕疵、交付延误、售后推诿等问题,持续优化公司外协生产供应链体系,保障文创产品外协生产质量稳定、交付准时、成本可控,结合公司外协生产经营实际,特制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于公司所有文创产品外协生产类供应商及合作工厂的管理工作,涵盖常规量产文创产品、定制化文创产品、艺术衍生产品、礼盒包装配套产品等各类外协生产合作主体。全面覆盖供应商前期调研、资质初审、实地验厂、试样评审、准入入库、日常合作管控、月度季度考核、年度评级、整改督导、续约终止、淘汰清退等全流程工作。管控责任部门包含采购部、生产部、质检部、市场部及公司管理层,所有新增外协工厂准入、存量工厂考核、合作等级调整、合作终止等事项均严格遵照本制度执行。

1.3合规依据

本制度依据《中华人民共和国民法典》合同编、《中华人民共和国产品质量法》《

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