工业工程师绩效衡量表.docxVIP

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  • 2026-07-07 发布于江苏
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工业工程师绩效衡量表

姓名

区域/部门

岗位

入职时间

试用期时间

考核时间

出勤情况

病假

事假

旷工

迟到

迟到

早退

事假

旷工

迟到

早退

其他

(天)

考核标准

考核内容

评分标准

上级主管

评分

10分

8分

6分

4分

2分

设计优化

产品设计合理性

1.设计方案符合产品功能需求;2.设计方案易于制造和装配;3.设计方案具有良好的可维护性;4.设计方案满足成本控制要求。

设计优化

设计变更频率

1.设计变更次数少于2次;2.设计变更对生产无重大影响。

设计优化

设计周期

1.设计周期与计划周期相符;2.设计周期超过计划周期,但未超过110%。

设计优化

设计成本

1.设计成本与预算相符;2.设计成本超出预算,但未超过预算的10%。

设计优化

设计文档完整性

1.设计文档完整,无遗漏;2.设计文档清晰易懂。

生产效率

生产周期

1.生产周期缩短5%以上;2.生产周期缩短未达到5%。

生产效率

设备利用率

1.设备利用率提高5%以上;2.设备利用率提高未达到5%。

生产效率

生产质量

1.产品合格率不低于98%;2.产品合格率低于98%。

生产效率

生产成本

1.生产成本降低5%以上;2.生产成本降低未达到5%。

生产效率

生产安全

1.无安全事故发生;2.发生轻微安全事故。

成本控制

材料成

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