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- 2026-07-07 发布于福建
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2026年餐饮业店长管理模拟题:餐厅经营与团队管理
一、单项选择题(共10题,每题2分,合计20分)
题量:10题,每题2分
1.在2026年餐饮业发展趋势中,以下哪项最能体现“体验式消费”的转变?
A.推广外卖业务为主
B.强化餐厅环境设计,增加互动环节
C.严格控制成本以提升利润率
D.减少员工数量,采用自助点餐系统
2.当餐厅面临核心员工流失率过高时,店长应优先采取哪种措施?
A.直接提高全员工资以留住人才
B.分析离职原因,优化薪酬福利及晋升机制
C.加大招聘力度,填补空缺岗位
D.将问题汇报给总部,等待决策
3.在夏季高温时段,餐厅如何有效提升顾客满意度?
A.限制空调开放时间以节省电费
B.提供免费冷饮和降暑菜品
C.强调“夏季不促销”政策
D.减少开窗通风以避免冷气外泄
4.以下哪项不属于餐厅团队管理的“5S”原则?
A.整理(Seiri)
B.整顿(Seiton)
C.清扫(Seiso)
D.创新(Seiketsu)
5.餐厅推出“会员积分兑换”活动时,店长应重点关注什么指标?
A.积分兑换率
B.会员消费金额增长率
C.积分发放数量
D.会员满意度调查结果
6.当餐厅遭遇食品安全投诉时,店长应立即采取什么行动?
A.指责厨师长,要求加班整改
B.向顾客道歉并主动
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