- 0
- 0
- 约2.67万字
- 约 61页
- 2026-07-08 发布于重庆
- 举报
关于加强保密工作管理的通知
保密工作总体要求
坚持建设与发展相统一
在推进企业管理现代化与数字化转型的过程中,必须将保密工作置于战略高度,将其视为保障企业核心资产安全、维护公平竞争环境、提升可持续发展能力的关键支撑。要牢固树立保密是企业发展生命线的鲜明导向,坚持保密建设与业务发展同步规划、同步实施、同步评估、同步考核,确保保密工作在企业战略全局中发挥基础性、保障性作用,实现保密管理与生产经营、技术创新、市场拓展等业务的深度融合,构建全方位、全链条、全周期的保密管理体系。
强化组织领导与责任落实
建立健全由企业主要负责人亲自抓、分管领导具体抓、相关部门协同配合、全员主动参与的保密工作领导机制,将保密工作纳入企业年度考核及主要负责人履职评价体系。要层层分解任务,明确界定各部门、各岗位在保密工作中的职责边界与具体职责,杜绝上热中温下冷的现象。要落实保密工作责任制,建立保密工作责任清单,确保各项保密制度、措施、流程得到有效执行和监督检查,形成人人有责、各负其责、层层负责的工作格局。
聚焦核心要素与重点领域
围绕企业关键信息基础设施、核心技术资料、商业秘密、客户信息及重要数据等核心要素,开展全面细致的保密风险评估与隐患排查。要针对研发设计、生产制造、供应链采购、市场营销等业务流程中的敏感环节,识别潜在的安全风险点,制定针对性的管控措施。要特别关注涉密载体、网络环境、人员流动及外包服务等
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年银行运营经理工作手册.doc VIP
- 成都市武侯高中高一入学英语分班考试真题含答案.docx
- XGC15000 超起重型主臂(徐工1000t)吊车性能表.pdf VIP
- JTT795-2023事故汽车修复技术规范.pdf VIP
- 本田船外机BF115D维修手册.pptx VIP
- Graphtec图技 数据记录仪 GL260 A-CN B-568 B-573 说明书.pdf
- 粤人社发【2012】70号关于事业单位岗位设置和聘用后工资及退休等问题处理办法的通知.pdf VIP
- 【驾校所有管理制度】 驾校学员管理制度.docx VIP
- 20S515 钢筋混凝土及砖砌排水检查井.docx VIP
- 《GB_T 24925-2019低温阀门 技术条件》专题研究报告.pptx VIP
原创力文档

文档评论(0)