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2026年经济师中级人力资源绩效面谈试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.在绩效管理系统中，绩效面谈属于哪个环节？

A.绩效计划

B.绩效实施与管理

C.绩效评估

D.绩效反馈与面谈

2.以下关于绩效面谈目的的描述中，不正确的是？

A.向被评估者反馈绩效结果

B.让被评估者了解组织对其的评价

C.评估被评估者的个人性格特征

D.制定绩效改进计划

3.管理者在进行绩效面谈时，采用单向沟通方式（管理者讲，员工听），这种方式的主要优点是？

A.沟通速度快，效率高

B.员工参与度高

C.信息传递准确

D.容易达成共识

4.针对高绩效员工的绩效面谈类型是？

A.认可面谈

B.纠偏面谈

C.发展面谈

D.解聘面谈

5.在绩效面谈的方法中，最客观、最准确，且能有效减少主观偏差的方法是？

A.叙述式

B.问答式

C.回顾式

D.讨论式

6.某员工因连续三个月绩效优秀，管理者与其进行面谈以给予肯定和奖励。这种面谈属于？

A.认可面谈

B.纠偏面谈

C.发展面谈

D.试用期面谈

7.绩效面谈中，管理者使用“三明治”法进行反馈，其正确的结构顺序是？

A.批评-表扬-批评

B.表扬-批评-表扬

C.表扬-表扬-批