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招标代理造价咨询公司上墙制度

1.招标代理业务流程规范

1.1项目接洽与委托受理

接到招标人委托意向后，需在24小时内安排专人对接，详细了解项目背景、招标范围、资金来源、时间节点等核心信息，同时核查招标人是否具备招标必备条件，包括项目审批文件、资金落实证明、招标方案初步构想等。对不具备招标条件的项目，应向招标人出具书面说明，明确需补充的材料及完成时限；对符合受理条件的项目，需与招标人签订正式委托代理合同，合同中需明确双方权利义务、代理服务范围、收费标准、违约责任等关键条款，合同签订后3个工作日内完成项目建档，建立包含委托合同、项目审批文件、招标人需求说明等内容的项目档案。

1.2招标方案编制与审核

项目负责人需在接收委托后5个工作日内牵头编制招标方案，方案内容涵盖招标方式选择依据、标段划分思路、投标人资格条件设置标准、评标办法制定原则、招标公告发布媒介、开标评标时间安排等。其中，招标方式需严格依据《招标投标法》及相关规定确定，公开招标项目需明确公告发布的国家级或省级指定媒介；资格条件设置需遵循必要性、合理性原则，不得设置与项目无关的歧视性条款，如针对特定地域、特定所有制企业的限制条件。招标方案编制完成后，需提交公司技术审核部进行三级审核：首先由造价工程师及招标代理师组成的初审小组进行专业审核，重点核查资格条件、评标办法的合规性；其次由技术审核部负责人进行复核，确认招标方案与招