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文创发展公司研发过程中创意保密管理制度

一、总则

1.1制定目的

为规范公司文创项目研发全流程创意保密管理工作，筑牢研发阶段创意成果安全防线，适配文创行业核心资产以原创创意、视觉方案、IP构思、策划思路为主的轻资产运营特性。针对性解决文创研发过程中创意构思零散、阶段性成果易外泄、研发人员流动导致创意流失、内部传阅管控松散、外部对接保密缺位、创意提前泄露引发同质化跟风、原创成果被抄袭盗用等行业高频问题。通过建立全覆盖、分等级、强落地的研发创意保密管控体系，明确研发各阶段保密标准、岗位保密权责、流转管控流程及违规处置细则，全方位保护公司未落地研发创意、阶段性设计成果、独家IP构思及原创策划方案，规避创意泄密造成的项目贬值、研发失效、市场竞争劣势等风险，保障公司文创研发工作的独创性、领先性与商业价值，维护公司知识产权及核心经营权益，特制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于公司所有文创类研发项目的全过程创意保密管控工作，覆盖IP研发、文创产品研发、视觉体系研发、内容策划研发、衍生项目研发等各类原创研发场景。管控内容包含研发初期创意构思、选题草稿、初步方案、迭代修改记录、未定稿设计素材、研发研讨纪要、独家创意思路、阶段性研发成果、未公示项目规划等全部非公开研发创意资料。适用人员涵盖参与研发工作的创意策划、视觉设计、项目运营、市场调研、外协合作、项目管理及接触、查阅、传阅、经手研发创意