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- 2026-07-07 发布于江西
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供应链管理操作规范与案例
1.第一章供应链管理基础理论与原则
1.1供应链管理概述
1.2供应链管理的核心原则
1.3供应链管理的组织结构
1.4供应链管理的关键流程
1.5供应链管理的信息化建设
2.第二章供应链规划与设计
2.1供应链规划的流程与方法
2.2供应链网络设计
2.3供应商选择与管理
2.4仓储与物流规划
2.5供应链预测与需求管理
3.第三章供应链运作与执行
3.1供应链执行的关键环节
3.2采购与供应商管理
3.3生产计划与物料管理
3.4仓储与库存控制
3.5供应链协同与信息共享
4.第四章供应链风险管理与控制
4.1供应链风险识别与评估
4.2供应链风险应对策略
4.3供应链风险监控与预警
4.4供应链风险转移机制
4.5供应链风险文化建设
5.第五章供应链绩效评估与改进
5.1供应链绩效评估指标
5.2供应链绩效评估方法
5.3供应链绩效改进策略
5.4供应链绩效优化工具
5.5供应链绩效持续改进机制
6.第六章供应链信息化与技术应用
6.1供应链信息化建设原则
6.2供应链信息系统架构
6.3供应链信息平台建设
6.4供应链数字化转型
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