原创力文档薪酬设计、激励、约束机制
门设立的考评委员会和协助部门包括人力资源部财务部和其他相关部门之间的职责划分在考评的执行阶段首先应该明确该次考核的领导机构和协助部门的参与人员培训所有将对他人进行考核的人员组织填写考评表统计考评纪录可以在公司内部进行有条件的也可以送外部专门
一、关于薪酬：
（一）设计合理有效的薪酬制度
薪酬可分为固定薪酬和浮动薪酬，其中固定薪酬根据不同情况又可包括基薪、津贴、
福利等,浮动薪酬可包括奖金、佣金等短期激励和长期服务年金、股票期权等长期激励。
不同的名称不仅代表总薪酬中金额不等的组成部分，更重
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