基业常兴学习资料：TPM项目方法.pptVIP

DMAIC项目方法;目的;目录;1立项：

描述项目的好处

确定项目测量和目标

建立项目小组，组长，角色分配

确定小组会议频次

填写项目表;确定项目，目标，测量;组成小组;*;填写项目表;项目计划;2测量

描绘当前流程图

绘制项目指标的历史趋势图

记录问题的现状，现象

小组对历史和现状达成共识

;理解现状/记录现象;;柏拉图列出主要问题;*;例如--可能造成响包的因素;FMEA(简化版);FMEA表格;4执行/改进

;执行/改进;5个为什么;Andon报警;利用灯光来沟通问题;Jidoka（自动化）;自动化例子;Poko-yoka防错机制;5控制和确认;保持成果;巩固的一些方法;谢谢大家！