论如何有效推进现代企业业财融合工作框架.pdfVIP

理论园地THEORIESARTICLES

论如何有效推进现代企业业财融合工作框架

文/康诺生物制药股份有限公司秦开元

本文围绕现代企业业财融合简要分析，了解到推进现代企业业财融合能更好满足企业财务管理、业务优化

和风险防范的需要，促进企业降本增效。基于此，如何有效推进业财融合成为企业的重点工作之一。本文从财

务管理信息化建设及建立业财融合接口、财务转型和流程优化等角度出发，探讨推进现代企业业财融合的路径

和对策。

中国财务管理全球论坛旨在加快第一，提高业务和财务管理工作化技术在企业中的应用，持续推进企

建立扎根中国、面向全球的一流财务水平。业财融合实现了对传统财务职业数字化转型、信息化建设和智能化

管理体系，提升我国业财融合能力，能的拓展，财务管理已逐渐向业务端升级，包括大数据库和信息化管理系

加速企业数字化转型和智能化升级。延伸，主动服务业务，准确把握业务统的构建、业财一体化管理系统的构

第八届中国财务管理全球论坛以“数和财务目标、财务状况和业务活动开建、数据分析模型和信息展示平台的

智时代的业态融合”