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  • 2026-07-07 发布于福建
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以提升员工积极性为目标的班组绩效管理.pdf

力企业班组创新创效成果集(2025)

以提升员工积极性为目标的班组绩效管理

文 内蒙古电力(集团)有限责任公司阿拉善供电分公司输电管理处高空检修二班

  主创人:金鹏 丁渊

  参创人:薛亚平 李国强 王鹏 潘有伟

高空检修二班成立于2021年2月,目前班组共有成

主要做法

员18人,其中本科学历13人,专科学历4人,高级工5人,

中级工4人,中级职称3人,初级职称6人,党员2人,建立健全分配制度

平均年龄28岁。班组负责伊克田—宗别立—高新区地根据公司要求,修订技能班组《员工绩效考核管理

区67条35千伏至220千伏高压输电线路的日常运维及办法及细则》,优化员工绩效考核流程、评价标准和奖

检修工作,运维杆塔总数3448基,总公里数869.911公惩机制,坚持“多劳多得,按劳分配”原则,全面承接

里。所运维的线路为阿拉善高新区自治区千亿元园区供输电管理处二级组织绩效目标,分解至班组三级组织绩

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