生产车间班组长能力提升培训.pptx

优秀的生产现场管理;现场管理学习大纲:;培训前的准备1-每个人必须完毕的任务

每个人站起来说出以下4个问题的答案:;;;;;;第9页;第10页;1-成本意识:

测试:

请列出生产过程中所发生的所有成本项目

:人工-物料-设备-能源-损耗-管理

意外成本:

质量成本:检验成本、培训成本

纠正成本(返工)、损失成本(报废)

;2-质量意识:

请问QC的职责是什么?

A。按照检验标准辨别产品合格或不合格

B。按照检验标准验证合格产品

C。处理检出的不合格品

D。确保经过检验的产品合格

E。隔离检出的

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