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2026重庆九洲星熠导航设备有限公司招聘项目管理岗等岗位测试笔试历年常考点试题专练附带答案详解

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、在项目管理中，关键路径法（CPM）主要用于确定：

A.项目最低成本B.项目最短工期C.资源最优分配D.风险最大点

2、下列哪项不属于PMBOK指南中定义的十大知识领域？

A.范围管理B.质量管理C.合同管理D.风险管理

3、在敏捷开发中，每日站会的主要目的是：

A.向领导汇报工作B.同步进度与识别障碍C.解决具体技术难题D.制定下周计划

4、挣值管理（EVM）中，若CV0且SV0，说明项目状态为：

A.成本节约，进度超前B.成本超支，进度滞后C.成本节约，进度滞后D.成本超支，进度超前

5、关于WBS（工作分解结构），下列说法正确的是：

A.WBS最底层是工作包B.WBS包含具体活动时间C.WBS由项目经理独自完成D.WBS层级越多越好

6、在风险管理中，“接受”策略通常适用于：

A.高影响高概率风险B.低影响低概率风险C.高影响低概率风险D.低影响高概率风险

7、下列哪种组织结构中，项目经理的权力最大？

A.职能型B.弱矩阵型C.平衡矩阵型D.项目型

8、沟通管理中，沟通渠道数量的计算公式是：

A.N(N-1)