建筑业工程部工程主管工程项目管理手册.docxVIP

建筑业工程部工程主管工程项目管理手册

第1章工程项目概述

1.1工程项目基本情况

项目位于市区，总建筑面积约15万平方米，包含A座塔楼（28层）和B座裙楼（5层），地下2层为停车场及设备用房。结构形式采用框架-剪力墙结构，基础采用桩基础。工期目标为18个月，计划于2024年9月竣工。项目总投资约2.8亿元，属于当地重点民生工程，由房地产开发公司投资建设。场地原为已拆除的旧厂房，地质条件复杂，存在软土层分布，需特殊处理。参建单位包括设计院、总承包单位、监理单位及多家专业分包商。这些基本要素构成了项目的基础框架，也是后续所有管理工作的出发点。

1.2工程项目目标与范围

项目核心目标在于打造绿色建筑三星认证标准，同时满足使用功能与美学要求的完美结合。具体可分解为：①功能性目标，确保所有空间满足设计规范；②质量目标，混凝土强度合格率需达99.8%，钢结构焊缝一次验收合格率≥95%；③进度目标，主体结构完成时间不得晚于第10个月；④成本目标，实际成本控制在预算的±5%以内。项目范围明确涵盖从基础工程到竣工验收的全过程，但不包括室内精装修及机电系统专项调试（由后续合同界定）。特别需要注意的是，所有防水工程须通过96小时蓄水试验，这一细节直接影响后期使用体验。

1.3工程项目组织结构

项目采用矩阵式管理模式，工程部内部设置5个专业组：①技术组，负责图纸深化与BIM建模；②施工组，