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工程项目的全过程造价控制方案

项目造价控制总则

坚持统筹规划，确立总体控制目标

项目造价控制总则首先强调在项目实施初期即进行全局性、前瞻性的规划与布局。控制工作需立足于项目整体发展战略，将技术方案的合理性、经济性与实施性有机结合，从源头上规避因技术选型不当或设计缺陷导致的成本不可控风险。控制目标应设定为在保证工程质量、安全及进度要求的前提下，实现全生命周期成本最优，确保项目投资总额严格控制在批准的概算范围内，杜绝超概算现象的发生。

需明确区分控制的不同阶段，将静态的投资估算转化为动态的项目管理计划，确保每一环节的资金使用均服务于项目整体效益最大化。

强化前期决策，夯实成本控制基础

项目的