企业再造管理革命 提升效率竞争力实战指南.pdf

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怎样而是注重事情应该是怎样因为要着手进行再造就不应有前提也不应以现有的事物作为再造的起点实上要进行再造的公司就必须对当前大多数业务流程所已经接受的假设加以警惕彻底的彻底的重新设计意指要从事物的根本着手不是对现有的事物作表面的变动而是把旧的一

企业再造管理的一次革命

一剂猛药年代初到年代经济社会普遍接受的还是亚当斯密社会分工理论亚当斯密认为劳动生产力最大的增进以及运用劳动时所表现的更大的熟练技巧和判断力似乎都是分工的结果由于分工带来了率的提高分工推进了劳动者生产知识的专

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