单元6智慧物流供应链系统的优化新疆应用郭玉静93课件讲解.pptxVIP

智慧物流与供应链基础单元6：智慧物流供应链系统的优化新疆应用职业技术学院郭玉静

智慧物流供应链系统优化的基础01智慧物流供应链系统优化的方法02智慧物流供应链系统优化的绩效03

思维导图

情境案例消除供应链难题，信息如何优化库存？在供应链的成本结构中，库存成本是最主要的成本，也是品牌方、分销商、零售商“最头疼”的成本。随着供应链信息的在线化、数据化和智能化，信息的流动、共享和决策支持将有望大幅优化库存，让正确数量的库存出现在正确的时间、正确的地点。从客户体验的维度来看，客户的需求总是多变的，难以准确预测。在当前的市场环境中，产品的生命周期也越来越短，顾客需求和购买的历史数据将不可用或者作用十分有限。从上游生产、采购和运输的维度来看，也需要有提前期进行订单处理、产品的生产和运输，产品补货到位之前需要持有库存。同时为了满足大规模生产、大规模采购以降低采购成本，整车运输以降低物流成本，企业会倾向于做大订单，这也带来了库存的压力。更具挑战性的是，由于终端需求信息的不透明，提前期等原因，需求在向供应链上游传达的过程中，需求的变动程度会逐级放大。例如分销商不了解终端客户的需求，就只能根据下游零售商对他的采购订单来进行需求预测和备货，同时分销商对上游采购也需要有提前期，因而分销商对上游采购需求的波动性相比终端需求的波动性就会放大，进而给供应链整体带来更大的库存冗余和资源浪费，这就是供应链中的“