互联网公司技术部门研发项目经理绩效考评表.docxVIP

互联网公司技术部门研发项目经理绩效考评表

姓名

职务

评价人

部门

评价区间

年月---年月

评价项目

权重

评价要点

评价内容

分值

评分

项目管理

25%

项目计划与执行

1.确保项目计划合理，并有效执行；2.面对突发状况能及时调整计划；3.优化项目进度管理，提高工作效率。

10

项目管理

25%

风险管理

1.对项目潜在风险进行识别和评估；2.制定风险应对措施并有效执行；3.减少风险对项目的影响。

10

项目管理

25%

团队协作

1.建立有效的团队沟通机制；2.鼓励团队成员积极参与；3.促进知识共享，提高团队整体能力。

10

项目管理

25%

客户满意度

1.与客户保持良好沟通，了解需求变化；2.优化项目交付物，提高客户满意度；3.及时解决客户问题。

5

项目管理

25%

成本控制

1.制定合理的成本预算；2.严格控制项目开支；3.避免不必要的浪费。

5

团队协作

20%

沟通能力

1.语言表达清晰，逻辑性强；2.非语言沟通得体，能准确表达意图；3.跨部门沟通无障碍。

8

团队协作

20%

协作精神

1.积极配合团队成员，共同完成工作；2.在团队中能发挥个人专长，贡献集体智慧；3.鼓励团队成员成长。

8

团队协作

20%

团队氛围

1.关注团队成员的感受，营造良好的工作氛围；2.及时解决团队冲突；3.鼓