行政经理行政事务绩效考评表.docxVIP

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  • 2026-07-08 发布于江苏
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行政经理行政事务绩效考评表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

行政管理(25%)

行政流程优化

对现有行政流程进行评估,提出优化建议,并实施,有效提升行政流程的效率。

5

行政管理(25%)

文件管理

确保所有文件按时归档,并保持档案的准确性和完整性。

5

行政管理(25%)

会议组织

负责会议的组织工作,确保会议准时开始,会议纪要准确无误。

5

行政管理(25%)

信息传达

负责公司信息的传达工作,确保信息准确无误地传达给相关员工。

5

行政管理(25%)

内部协调

负责协调各部门之间的关系,确保公司内部各部门之间的工作顺利衔接。

5

后勤保障(25%)

办公环境维护

负责办公环境的日常维护工作,确保办公区域整洁、安全。

5

后勤保障(25%)

设备管理

负责公司设备的日常管理和维护,确保设备正常运行,及时响应设备故障。

5

后勤保障(25%)

员工福利

负责员工福利的规划与实施,通过调查确保员工满意度达到预定目标。

5

后勤保障(25%)

办公用品采购

负责办公用品的采购工作,通过合理采购确保成本控制率。

5

后勤保障(25%)

车辆管理

负责公司车辆的管理工作,确保车辆使用效率。

5

合规风险(20%)

法律法规遵守

确保公司遵守相关法律法规,无违规行为发生。

5

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