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- 2026-07-08 发布于江苏
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行政经理行政事务绩效考评表
部门
员工姓名
岗位名称
直接上级
直接上级职务
考核时间
考核
项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
行政管理(25%)
行政流程优化
对现有行政流程进行评估,提出优化建议,并实施,有效提升行政流程的效率。
5
行政管理(25%)
文件管理
确保所有文件按时归档,并保持档案的准确性和完整性。
5
行政管理(25%)
会议组织
负责会议的组织工作,确保会议准时开始,会议纪要准确无误。
5
行政管理(25%)
信息传达
负责公司信息的传达工作,确保信息准确无误地传达给相关员工。
5
行政管理(25%)
内部协调
负责协调各部门之间的关系,确保公司内部各部门之间的工作顺利衔接。
5
后勤保障(25%)
办公环境维护
负责办公环境的日常维护工作,确保办公区域整洁、安全。
5
后勤保障(25%)
设备管理
负责公司设备的日常管理和维护,确保设备正常运行,及时响应设备故障。
5
后勤保障(25%)
员工福利
负责员工福利的规划与实施,通过调查确保员工满意度达到预定目标。
5
后勤保障(25%)
办公用品采购
负责办公用品的采购工作,通过合理采购确保成本控制率。
5
后勤保障(25%)
车辆管理
负责公司车辆的管理工作,确保车辆使用效率。
5
合规风险(20%)
法律法规遵守
确保公司遵守相关法律法规,无违规行为发生。
5
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