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工地分部分项工程验收管理制度

工程验收组织原则

坚持统一领导、分级负责的管理架构

工程验收工作必须建立以建设单位为主导、监理单位协同、施工单位主责的协同机制。

在组织架构设计上，应明确验收工作的责任主体，建设单位作为项目最终责任人，需对工程质量与安全负总责，并负责组建由项目技术负责人、质量总监及专业监理工程师构成的验收决策小组。

在实施层面，严格执行谁施工、谁负责与谁验收、谁负责相结合的原则，确保各参建单位在各自职责范围内履行验收义务。

要理顺建设单位、监理单位与施工单位之间的沟通渠道与流转程序，避免推诿扯皮，形成上下联动、横向协调的闭环管理体系。

贯彻程序规范、流程清晰的操作准则

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