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制药企业推动业财融合面临的难题及优化措施

文/李妍妍

随着市场经济的不断发展，企业面临统建设较为滞后、体系建设不够合理等。大。以集团型企业为代表，子公司和母公

着越来越大的竞争。在制药企业的发展过为此，需要分步骤规划业财融合蓝图，打司之间尚未实现业务管理的协同发展，系

程中，可以通过业财融合来提高内部管理通业财融合关键节点，搭建财务生态管理统功能尚未衔接，信息无法实现共享和共

效率，从而改善财务管理水平。其整个过系统，建立健全业财融合管理体系等，通用，存在着业务管理和财务管理脱节的问

程需要依托数字化管理技术来实现企业数过实施这些策略为制药企业的创新发展提题，致使财务部门在日常工作中对业务数

据的有机整合，以保障业务管理活动推进供有力支持。