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项目经理团队效率及目标达成度考核表

被评估者姓名：职务：评定时间：年月日

评估项目

评估要素

权重

分值

具体内容及着重点

自评分

上级领导考评分

项目管理能力

项目计划制定

25%

5

评估项目计划制定的准确性、完整性及可行性。

项目管理能力

风险管理

25%

5

评估项目风险识别、评估及应对方案的合理性。

项目管理能力

团队协作

25%

5

评估团队成员之间的沟通、协作及支持情况。

项目管理能力

问题解决

25%

5

评估项目经理面对问题的解决能力，包括分析、决策及实施。

项目管理能力

资源管理

25%

5

评估项目资源的合理分配和利用效率。

项目执行效率

进度控制

25%

5

评估项目进度与计划的一致性，包括关键节点的准时完成情况。

项目执行效率

成本控制

25%

5

评估项目成本控制的有效性，包括预算管理及成本节约措施。

项目执行效率

质量控制

25%

5

评估项目成果的质量，包括产品/服务满足客户需求的情况。

项目执行效率

变更管理

25%

5

评估项目变更管理的效率，包括变更请求的及时响应和处理。

项目执行效率

沟通效率

25%

5

评估项目沟通的有效性，包括信息传递的准确性和及时性。

目标达成度

项目目标完成率

25%

5

评估项目关键目标的完成情况。

目标达成度

客户满意度

25%

5

评