建设工程施工管理二级建造师考试备考重点详解.docxVIP

二级建造师考试建设工程施工管理梳理难点

一、施工方的项目管理概述

难点1：项目管理的目标和任务

理解投资方、建设单位、监理单位和施工方在项目管理中的角色和任务。

掌握施工方项目管理的核心任务是项目的成本控制、进度控制、质量控制和合同管理。

区分管理的目标与任务，并能结合实际案例解释。

难点2：项目管理的组织结构

认识施工企业的组织形式（职能式、强矩阵式、弱矩阵式、项目式）及其优缺点。

理解施工项目管理的组织结构模式（线性组织、矩阵组织），并能判断其特点和应用场景。

二、施工进度控制

难点1：施工进度计划的编制方法

掌握施工进度计划的表达方式：横道图和网络计划图（时标网络计划、双代号网络图、单代