2025南光集团战略发展部战略管理发展研究等岗位公开招聘1~2人笔试历年参考题库附带答案详解.docxVIP

2025南光集团战略发展部战略管理发展研究等岗位公开招聘1~2人笔试历年参考题库附带答案详解

一、选择题

从给出的选项中选择正确答案（共50题）

1、在战略管理理论中，SWOT分析法主要用于评估企业的内部资源与外部环境。下列选项中，属于内部优势（Strengths）的是：

A.竞争对手降价促销

B.拥有核心技术专利

C.国家出台利好政策

D.市场需求快速增长

2、根据波特五力模型，决定行业内部竞争激烈的程度，主要取决于以下几个因素，除了：

A.行业增长率

B.供应商的议价能力

C.退出壁垒的高低

D.产品差异化程度

3、在战略控制过程中，事后控制是指在某项行动完成之后进行的控制。下列关于事后控制的局限性，说法错误的是：

A.损失已经发生，难以挽回

B.无法及时纠正偏差

C.有利于积累管理经验

D.对未来的行动没有指导意义

4、企业实施多元化战略时，若新业务与现有业务在技术、市场或生产等方面存在关联，这种多元化称为：

A.非相关多元化

B.同心多元化

C.水平多元化

D.集团多元化

5、在价值链分析中，下列活动属于基本活动中的“后勤后勤”（InboundLogistics）的是：

A.产品组装

B.原材料采购与仓储

C.产品配送

D.售后服务

6、战略实施阶段，组织结构必须服务于战略。若企业采取“成本领先”战略，其组织结构通常倾向于：

A.