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公司绩效任务跟踪方案

目标与范围

总体建设目标

本方案旨在构建一套科学、公平、动态的绩效管理体系，通过明确绩效任务的具体指向与量化标准，实现组织战略目标的有效落地。其核心目标是消除考核标准模糊地带，将公司的整体战略意图层层分解并转化为可执行、可衡量、可追踪的日常任务。通过本方案的实施，公司能够建立全员参与的绩效驱动力，促进个人绩效与组织绩效的良性循环，提升资源配置效率，并为后续的员工晋升、薪酬调整及人才选拔提供客观、公正的依据。

该体系致力于通过持续的跟踪与反馈，帮助员工理解工作价值，增强职业成就感与凝聚力，从而推动公司长期可持续发展。

适用范围界定

本方案适用于公司全员的绩效任务跟踪管