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- 2026-07-08 发布于北京
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看不清全局是常态,要更在模糊中前进
亦仁
2023-10-2410:19
看不清全局是常态,要更在模糊中前进。
随着增加,影响⼒变⼤,认知提升,负责的事情变多,⼀个决策可能影响⾯会很⼤,对战略清晰
的要求就越⾼,于是⾮地去尝试看清楚到底战略,路线,存在的⻛险有哪些。
越是这样,越是不敢轻易⾏动,越是错过⾮常多的机会,机会是有时间窗⼝的,最后只能作罢。
我的。
1,要充分接纳,我做不到清晰看到全局,未来就是很模糊,存在⾮常⼤不确定性,你甚⾄不知道不确
定性。⽽且随着认知提升,地图点亮的越多,你可能会感觉到更迷茫和模糊,这是⼀种常态。
2,但终点和⼤⽅向是⾮常清晰的,⽐如⽣财有术,虽然我不知道⼀个卓越的社群到底应该⻓成
什么样,但毫⽆疑问,⼤⽅向⼀定是通过各种⽅式帮助圈友赚到钱。有了⼤⽅向,就不能⼀直
以战略模糊为由拖延,先⾏动起来,⽽且应该快速的⾏动。⾏动起来就有反馈,好坏反馈皆有价
值。
3,要接纳我们⼀定会⾛很多弯路,浪费很多时间和资⾦,回头看,有1/3以上的⾛的路是有价值的,
可能都算⾼估了。我们会不断的⾛弯路,不断的浪费,不断的犯错,这是常态,哪怕我觉得
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